把價格做爛了，也就離死不遠了，瑞亨氣動始終把品質放在**位。

       我們國人有一種本領：不是把產品做好，而是把價格做低。機械行業也是一樣，得點兒小便宜就沾沾自喜，不知不覺之后自己就把自己給滅了。

價格做爛了，市場做壞了，當然可以回復到原來的層次。但是，這個修復的過程會很漫長，甚至需要付出死掉一批的代價。有時候，甚至會讓一個品種徹底消失。新生的力量不是來自于飛蛾撲火般的不怕死者，而是來自于反其道而行之的、堅守自己品質定位和價格定位的執著者。

       現在的氣動元件市場，你去走一圈，你會發現，同類產品嚴重過剩，價格一家比一家低，哪個產品賺錢，大家就一窩蜂做哪個產品，哪個款式賣得好，大家都仿照該款式來做，同樣一個品種，市場能賣100塊，便宜的也能找到30塊，有些廠家只是造了這個氣缸的表面，連最基本的技術要求可能都達不到，客戶只看表面，感覺差得不太多，事實上，在看不見的地方，差距甚大！但是客戶不知道呀，他們盯著便宜的買，劣幣驅逐良幣，慢慢的好的東西為了生存，也開始降價了！

       所以，這真是一個做死的時代！為了讓自己活，所以不想讓大家活！結果是，大家都沒得活！

土地被污染了，至少要荒幾年。讓荒草瘋長，把所有污染物質全部凈化，恢復土地本來的純凈，然后才可以種莊稼。只是，這顆粒無收的幾年，有很多人是熬不下去的，要么餓死，要么輾轉流徙。這就是為什么細分品類一開始很有生命力，也有不少人依靠細分品類賺錢，后來大部分企業覆滅的原因！

      行業確實需要恢復商業理性，不要那么多不顧一切的瘋狂！價格是把雙刃劍，可以傷人，也可以傷己。非理性的價格戰，通常等于同歸于盡。行業做到無錢可掙那一天，就離做死不遠了。

      瑞亨氣動始終堅持自己定位，無論是品牌定位、品質定位還是價格定位，做一家良心企業。

所以，堅持自己的產品價值，堅持自己的商業價值，堅持自己存的在價值，是重要的企業底線和商業底線。

如果一個行業有太多是生產垃圾產品的企業，很多企業死了就死了，不值得同情。我們要那么多垃圾企業干嗎？我們不能因為垃圾而做濫了行業。

      過去30年，我們的經濟水平很差，我們的消費能力很弱，我們需要大量低端產品甚至垃圾產品來填充，那時垃圾產業很發達是可以理解的；今天，我們的消費力和鑒賞力都上來了，我們再生產那么多垃圾產品就是資源浪費，就是挑戰消費者的容忍度，就是對行業和自己的未來不負責任！做氣缸我們是認真的。